Tôi nhớ lại một câu chuyện diễn ra trong một chương trình của IRON TEAM cho đội nhóm kinh doanh mỹ phẩm. Đó là một chuỗi thử thách khó khăn, nơi mọi người đều phải căng mình để đạt được mục tiêu. Sau những lần thất bại, phần rút kinh nghiệm sau bài tập ngày càng trở nên căng thẳng, một thành viên trẻ trong nhóm – người mới được luân chuyển sang (đây là một thử thách của chương trình) – đã bất ngờ đề xuất một ý tưởng sáng tạo, giúp đội nhóm giải quyết vấn đề kết hợp. Ý tưởng ấy không chỉ đơn giản, hiệu quả mà còn giúp cả đội dành được sao ngay trong bài tập tiếp theo.
Ngay trong buổi tổng kết, cả nhóm đã dành vài phút để cảm ơn và công nhận nỗ lực của bạn ấy trước cả trại. Sau đó đến lượt tôi, Tôi không chỉ khen ngợi ý tưởng của bạn mà còn nhấn mạnh rằng: “Những góc nhìn mới mẻ và sự đóng góp tận tâm như thế này chính là yếu tố quan trọng giúp chúng ta tiến xa.” Kết quả thật đáng kinh ngạc – bạn ấy không chỉ rạng rỡ vì niềm tự hào, mà những thành viên khác cũng cảm thấy phấn khích và được truyền cảm hứng. Cả đội dường như bừng sáng hơn hẳn sau khoảnh khắc ấy.
Từ câu chuyện này, tôi nhận ra rằng sự công nhận không cần phải phức tạp hay đòi hỏi nghi thức lớn lao. Đôi khi, một lời khen đúng lúc, một cái gật đầu đầy tôn trọng, hay chỉ là sự thừa nhận rằng đóng góp của ai đó đã tạo ra sự khác biệt, cũng đủ để truyền động lực mạnh mẽ. Những hành động nhỏ này không chỉ giúp cá nhân được ghi nhận cảm thấy tự tin hơn mà còn lan tỏa một tinh thần tích cực trong cả đội nhóm.
Là một người làm việc trong lĩnh vực huấn luyện và đào tạo, tôi luôn nhấn mạnh với các nhà lãnh đạo rằng: việc công nhận thành tích cá nhân không phải chỉ là khích lệ mà còn là cách để xây dựng một môi trường làm việc nơi ai cũng cảm thấy mình quan trọng. Khi mỗi người trong đội ngũ biết rằng đóng góp của mình được nhìn nhận, họ sẽ không ngại sáng tạo, không ngại cống hiến, và hơn cả, họ sẽ sẵn sàng đồng hành lâu dài với tập thể.
Vậy nên, đừng quên dành thời gian để nói lời cảm ơn, ghi nhận những điều tích cực mà mỗi thành viên mang lại. Bởi lẽ, sự công nhận không chỉ khuyến khích hành động tốt mà còn là sợi dây vô hình gắn kết trái tim của từng cá nhân trong một đội ngũ vững mạnh.
- Tác giả
- Bài viết
Chỉ Huy Trưởng Lê Dũng chính là người khởi xướng và triển khai chương trình “IRON TEAM – Trại huấn luyện doanh nhân thép”, đồng thời cũng là huấn luyện viên của chương trình, anh mong muốn tạo nên một cộng đồng Doanh Nhân thành đạt với ý chí kiên cường không ngại khó khăn, thử thách, truyền đạt đến học viên những trải nghiệm cũng như bản lĩnh và tinh thần “Thép” mà anh đúc kết được sau những khó khăn, thử thách mà mình đã từng trải qua.
